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Cristiano o Messi ¿Quién es el mejor del mundo? Gestión de RRHH.

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¿Cristiano o Messi? Contestar este tipo de preguntas es  una encuesta de popularidad. Pretender comparar jugadores no es sencillo y menos al querer hacerlo de manera objetiva; hay muchas consideraciones en medio. Es más, estoy seguro de que para un aficionado dar una respuesta, tiene que ver más con un concurso de popularidad que con un proceso objetivo de medición o de comparación de resultados; aclaro que esto no es una crítica, pero la verdad es que las contestaciones estarán en función de la nacionalidad, así como de los gustos del hincha, de su "amor" por un equipo y los datos duros, es decir los logros y la productividad del jugador no serán tan importantes. Por supuesto que el sesgo de la respuesta estará en función de ser portugués o argentino, ser de Cataluña o Madrid, de ser mexicano, guatemalteco, brasileño, colombiano, italiano, etc. Opinarán diferente si le van al Real Madrid, a la Juventus, al Barcelona o al Sevilla. Además, el fanático defenderá su punto de vis

¿Qué significa que el futbol sea un negocio?

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  El futbol es un negocio El futbol es un negocio, esto es lo que he escuchado desde siempre; los especialistas, los dueños de los equipos, los directivos y los federativos acostumbran a mencionarlo y como es un negocio hay que pensar en ganar dinero, sino para que invertir en un estadio, en contratar jugadores (nótese que escribí contratar y no comprar jugadores), parece que piensan que sólo vale la pena hacerlo si hay dinero de por medio, total, para eso es un negocio ¿o no?   En lo personal dudo mucho que la mayoría de los enlistados anteriormente comprendan lo que es un negocio, por ejemplo, la Copa de Oro o Gold Cup de la CONCACAF; la verdad es que parece que sólo buscan dos cosas, ganar dinero y hacer su voluntad. Acepto y estoy de acuerdo en que un negocio tiene el gran objetivo de recabar ganancias, pero no debe ser lo único. La manera de ganarlo es también muy importante y más cuando se involucran los sentimientos de los consumidores (aficionados). No es correcto aprovecharse

¿Qué pasa en Chivas? Una derrota así es un golpe muy fuerte.

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  El domingo por la noche vi el partido de Guadalajara con el América. El resultado de 0 a 3 a favor de los de Coapa, lo considero justo (no le voy al América). El desempeño de los jugadores del rebaño fue pésimo y la pregunta lógica es ¿por qué sucedió eso? (Aclaro que yo no le voy a Chivas). Pero igual me pregunto porque no pueden jugar bien. He escuchado que no le entiende al profesor Vucetich, lo cual a primera instancia es inaceptable; la verdad es que tienen todo para ser ganadores, instalaciones adecuadas para entrenar, un estadio moderno, buenos sueldos, buenos directivos. No tengo el gusto de conocer a Amaury Vergara, pero lo he escuchado en algunas entrevistas y parece una buena persona, también tienen el prestigio de una gran institución, etc. La respuesta que me viene a la cabeza es que los jugadores no es que no entiendan al profesor Vuce, creo que no quieren entenderlo, hay algo más de fondo en este asunto y considero que tiene que ver con la cultura organizacional de l

3 TIPS que todo líder debe conocer para “sancionar” al jugador SIN CASTIGAR LOS RESULTADOS DEL EQUIPO.

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El mundo está cambiando cada vez más rápido y debes aprender a vivir al mismo ritmo y para el futbol esto significa que los líderes no debe seguir manejando a sus equipos como siempre se ha hecho. Es importante comprender y aceptar qye hoy en día la realidad es otra (eso incluye al futbol), las exigencias cada vez son más fuertes y todo depende del resultado. Por eso, querer seguir haciendo las cosas de la misma manera no garatiza el éxito. Es recomendable estar abierto a aprender cosas nuevas, es por ello que te quiero compartit tres factores para sancionar a jugadores que por algún motivo comenten actos de indisciplina. 3 TIPS Existen múltiples elementos que se deben considerar, pero para empezar te recomiendo que tomes estos en cuenta. 1. Sancionar ya no debe ser considerado como un castigo . Una sanción debe servir para realinear la conducta de un colaborador, para que comprenda que su comportamiento de alguna manera afecta la operación del equipo y por tanto los resultados; “cas